Gastvorträge

Wintersemester 2025/26

  • Dirk Steffes: Intermodale Betreiber spielen eine Schlüsselrolle im intermodalen Verkehr. Im Rahmen der Vorlesung Strategic Logistics Management

Sommersemester 2025

  • Samer Ghandour, Terminal Networks & Processes, BASF SE: Intermodal Transport Services @BASF. Im Rahmen der Vorlesung Intermodal Transport Services
  • Philipp Kappus, Geschäftsfeldleiter Produktion, Rothbaum Consulting Engineers: Standortsuche. Im Rahmen der Vorlesung Management von Wertschöpfungsnetzwerken

Sommersemester 2024

  • Sebastian Ruckes, Manager Busineess Development, TX Logistics: Der Kombinierte Verkehr (KV) als wettbewerbsfähige und nachhaltige Form des Gütertransports. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Dr. Horst Kayser, Chairman Siemens Portfolio Companies, Siemens: Value-based business strategy. Im Rahmen der Vorlesung Management von Wertschöpfungsnetzwerken

Wintersemester 2023/24

  • Sascha Barthel, Head of Innovation, House of Logistics and Mobility (HOLM) GmbH: Innovation in Aviation and Future Mobility.Im Rahmen der Vorlesung Airport Management

Wintersemester 2022/23

  • Mathias Hanke, CEE Head of Travel & Logistics Client Team – Managing Partner Switzerland, Roland Berger: Considerations from theperspective of Logistics Service Providers and Carriers. Im Rahmen der Vorlesung Strategic Logistics Management
  • Dr. Katja Hambsch, Senior Project Manager, Benedikt Pöhner, Managing Consultant, und Daniel Zwetzich, Consultant, Horvath & Partners: Corporate Social Responsibility (CSR) and the Supply Chain Due Diligence Act (SCDDA). Im Rahmen der Vorlesung Strategic Logistics Management
  • Dr. Sebastian Heger, Senior Consultant bei M2P Consulting und OR-Spezialist bei WePlan Software: Softwaregestützte Personalbedarfsplanung in der Logistik. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2022

  • Dr. Felix Heusler, Managing Director und CFO, Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG: Harte Landung – Supply Chain Disruptions als „New Normal“?. Im Rahmen der Vorlesung Management von Wertschöpfungsnetzwerken
  • Axel Marschall, CSO und SMO in Logistics Mobility and Service Industry, Infront Consulting & Management GmbH: Business Model Innovation in Logistics and Supply Chain Management. Im Rahmen der Vorlesung Intermodal Transport Services
  • Klaus-Uwe Sondermann, Geschäftsführer, KombiConsult GmbH: Combined Transport. Im Rahmen der Vorlesung Intermodal Transport Services
  • Klaus Langendorf, Mitglied des Aufsichtsrats, DB Cargo AG, und Niklas Schink, Project Manager, DB Cargo: Der Aufsichtsrat – Einblicke in die Arbeit eines Aufsichtsrats. Im Rahmen der Vorlesung Management von Wertschöpfungsnetzwerken

Wintersemester 2021/22

  • Helmut Krauss, Head of Logistic excellence, Bosch Rexroth AG, und Matthias Pfister, Head of Logistic planning, Bosch Rexroth AG: Shaping an excellent supply chain, ca. 75 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Strategic Logistics Management
  • Dr. Holger Schmidt, Director Technical Management Wagons, DB Cargo AG: Effiziente Güterwagen durch m² – The module-based platform for multifunctional wagons, ca. 40 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2021

Wintersemester 2020/21

  • Hans-Michael Steenbock, Director Logistics Beauty Care EMEA, Kao Manufacturing Germany GmbH: Welcome to Kao, ca. 35 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Dr. Stefan Rother, Abteilungsleiter Betriebssteuerung und Technik, MYTOYS GROUP: Blackfriday und Weihnachtssaison – Bedeutung für einen Onlineversender am Beispiel der myToys Logistik, ca. 40 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Wintersemester 2019/20

  • Frank Erschkat, Senior Vice President Intermodal Sales, DB Cargo AG: DB Cargo – Intermodal Sales, ca. 35 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Detlef Protzmann, Head of Productdesign CL/SCM, Schenker Deutschland AG: Innovation goes Reality – von der Idee zum Produkt, ca. 35 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2019

  • Axel Schwaiger, Director Supply-Chain-Management Global Operations, Fresenius Kabi Deutschland GmbH: Strategisches Logistik-Management bei Fresenius Kabi TCT-Disposables, ca. 75 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung
  • Mathias Leiner, Prokurist und Leiter Produktmanagement der TFG Transfracht: Maritimer Kombinierter Verkehr, ca. 30 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen

Wintersemester 2018/19

  • Hans-Michael Steenbock, Director Logistics Beauty Care EMEA, Kao Manufacturing Germany GmbH: Einblicke in die Logistik von Kao EMEA, ca. 35 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Xiaoke Jiang, Solution Design Manager, Schenker Deutschland AG: Einsatz von Simulationen bei der Schenker Deutschland AG, ca. 35 Teilnehmer:innen. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2018

  • Thilo Schäfer, Managing Director, Leisure Cargo: Herausforderungen der Luftfrachtbranche am Beispiel einer Virtual Cargo Airline, ca. 15 Teilnehmer_innen. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Oliver Kahrs, Director Strategic Initiatives, TRANSPOREON Group: transport logistics 4.0 or Why Digitailization will lead into Infinite Collaboration, ca. 20 Teilnehmer_innen. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Lars Krause, General Manager, Amazon Logistik Dortmund GmbH: Inside Amazon Fulfillment, ca. 350 Teilnehmer_innen. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung

Wintersemester 2017/18

  • Dr. Christoph Meurer, Norman Dosch und Dominic Fischer, Dematic GmbH: Intralogistik-Lösungen und Implementierung anhand des Fallbeispiels Clalit Healthcare Services Israel, ca. 35 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme
  • Dr. Torben Engelmeyer: BearningPoint GmbH, Business Consultant: Einsatz von Methoden und Instrumenten im Supply Chain Management in der Praxis, ca. 15 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Axel Schwaiger, Fresenius Kabi Deutschland GmbH, Director Supply-Chain-Management: Strategisches Logistik-Management bei Fresenius Kabi MD-Disposables, ca. 15 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement

Sommersemester 2017

  • Dr. Niklas Wilmking, Schenker Deutschland AG, Head of Air Freight: Geschäftsmodelle von Luftfrachtspediteuren, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Nicole Grill und Felix Heusler, Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG: Modernes Personalmanagement im Mittelstand am Beispiel der Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG, ca. 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung
  • Dr. Christoph Klingenberg, Deutsche Bahn AG, Leiter Strategische Ressortprogramme – ehemals Deutsche Lufthansa AG: Strategiegestaltung bei der Lufthansa, ca. 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung

Wintersemester 2016/17

  • Jonas Bremicker, Lufthansa Cargo AG,: Herausforderungen der Luftfahrtindustrie, 35 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme
  • Sabrina Resnik, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co. KG: Ersatzteilelogistik im AfterSales des VW Konzerns – Aufgaben und Herausforderungen, 35 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme
  • Marzell Bandur, Adam Opel AG: Stabile Produktion und Flexibilität für unsere Kunden – Risikomanagement in der Supply Chain, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement

Sommersemester 2016

  • Dr. Tim Fischer und Dr. David Thomas, Merck Inhouse Consulting: Change Management bei Merck: Vorgehen und Herausforderungen am Beispiel aktueller Beratungsprojekte, 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung
  • Roland Klein, Port of Rotterdam: Port of Rotterdam – Der Hafen mit Zukunft, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Markus Fischer, Lufthansa Cargo AG: Road Feeder Operations & Capacity Optimization, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Dietmar Böttner, Agentur für Industrie-Software und Services: Praktische Einführung in die Simulation mit der Software Simio anhand ausgewählter Beispiele, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Übung Logistik und Transport Manager

Wintersemester 2015/16

  • Maren Beck, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co. KG: Ersatzteilelogistik im AfterSales des VW Konzerns: Aufgaben und Herausforderungen, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme
  • Michael Arlt, BASF: Project Buju – Netzwerkoptimierung China, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme
  • Dr. Dieter Bölzing, Innovation in Supply Chain Management: Logistikstrategie und Big Data – wie aus Zahlen Fakten für die Neugestaltung der Logistik werden, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement

Sommersemester 2015

  • Klaus Böhmer und Matthias Lindner, Alnatura Produktions- und Handels GmbH: Praxisbeispiele Intermodale Transportdienstleistungen, 30 Teilnemer. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Jean Matousek, Schenker Deutschland AG: Kontraktlogistik bei DB Schenker, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Übung Logistik und Transport Manager – Management einer Kontraktlogistikausschreibung
  • Dieter Münk, IBM Deutschland GmbH: Führen in virtualisierten und globalisierten Organisationen, 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung
  • Dr. Ulrich Kirsch, VhU – Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände e. V.: Kommunikation als Kunst der Oberfläche – Stakeholder Management in Zeiten der maximalen Vernetzung, 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung


Wintersemester 2014/15

  • Dr. Stefan Wolff, 4flow AG: Die Evolution eines Geschäftsmodells in der Logistik: Wie aus Beratung und Software ein erfolgreicher 4PL entstand, 35 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Alfons Lesch, Robert Bosch GmbH: Internationaler Einkauf – Eine strategische und operative Herausforderung, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2014

  • Roland Klein, KTL Kombiterminal Ludwigshafen GmbH: Der kombinierte Verkehr, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Intermodale Transportdienstleistungen
  • Stephanie Obaron, AUDI AG: CKD-Logistik, 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung

Wintersemester 2013/14

  • Herr Klaus Langendorf und Herr Uwe Höppner, DB Schenker Rail AG: Weiterentwicklung der Logistikprozesse bei einem europäischen Schienengüterverkehrsunternehmen sowie Optimierung von Planungsprozessen im Unternehmen, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Strategisches Logistikmanagement
  • Dr. Sebastian Simon, Bosch Rexroth AG: Benchmarking von logistischen Wertschöpfungsketten, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationale Logistiksysteme

Sommersemester 2013

  • Dr. Markus Hunkel, DB Schenker Rail AG: Nachhaltige Strategie DB SR 2020, 350 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung
  • Helmer Fredrich, Merck KGaA: Supply Chain Management & Logistik bei der Firma Merck KGaA, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Logistikmanagement und SCM
  • Panajotis Babakoudis, TFG Transfracht Internationale Gesellschaft für kombinierten Güterverkehr mbH: Organisation und betriebliche Abläufe im Container-Hinterlandverkehr auf der Schiene, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Management von Transportnetzwerken
  • Martin Krause, Siemens AG: Organisationsmanagement in der Praxis: Wer Powerpoint kann kann auch Organisationsmanagement …?, 20 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Organisation

Wintersemester 2012/13

  • Lars Müller, Lufthansa Cargo AG: Herausforderungen der Luftfracht-Netzplanung, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Logistiksysteme und Supply Chains
  • Dr. Armin Bohnhoff, DPD: Europäisches DPD-Franchisesystem, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationales Management

Sommersemester 2012

  • Michael Kadow, DB Mobility Logistics AG: Logistikoptimierung und Projektmanagement, 35 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Logistikmanagement und SCM
  • Dr. Franz Merath, Evonik Industries AG: Netzwerkmanagement in der Chemie, 25 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Management von Transportnetzwerken
  • Martin Krause, Siemens AG: … wir organisieren dann mal kurz um …, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Organisation
  • Thomas Dörr, Software AG: Key Account Management – The Multi Million Dollar Deal, 250 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Unternehmensführung

Wintersemester 2011/12

  • Pascal Männche, DEUTZ AG: Supply Chain Transparency – making it happen and gain the benefits, 30 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Logistiksysteme und Supply Chains
  • Matthias Brazel, Lufthansa Cargo AG: Konsolidierung und Kooperation innerhalb der Lufthansa Cargo Gruppe – Kundennutzen und Barrieren, 20 Teilnehmer. Im Rahmen der Vorlesung Internationales Management