Manchmal führt der Weg aus Hessen in die Welt über den Rücken eines Elefanten – zumindest symbolisch.

Die meisten kennen den bunten Elefanten von Caparol, doch hinter einer international erfolgreichen Marke stehen komplexe Wertschöpfungs- und Liefernetzwerke, die geplant, gesteuert und kontinuierlich weiterentwickelt werden müssen.

Genau darüber sprach Katja Rejl, Head of Supply Chain Planning & Logistics Supply Chain bei Caparol-Mutterkonzern DAW SE, im Rahmen unserer Lehrveranstaltung „Management von Wertschöpfungsnetzwerken“ mit unseren Studierenden.

Katja Reji gab spannende Einblicke in die Praxis eines international tätigen Industrieunternehmens und diskutierte unter anderem:

• die Gestaltung globaler Wertschöpfungs- und Liefernetzwerke
• die Steuerung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistikprozessen
• die organisatorische Verankerung des Supply Chain Managements im Unternehmen
• aktuelle Herausforderungen bei Planung und Koordination entlang der Supply Chain

Die praxisnahen Beispiele haben die Inhalte der Vorlesung hervorragend ergänzt und gezeigt, wie eng strategische Entscheidungen und operative Prozesse in modernen Wertschöpfungsnetzwerken miteinander verknüpft sind. Eines ist klar: Das Management von Wertschöpfungs- und Liefernetzwerken ist nicht nur für internationale Unternehmen ein wichtiges Thema, sondern spielt auch in der anstehenden Klausur eine wichtige Rolle.

Vielen Dank an Katja Rejl für den spannenden Vortrag und den offenen Austausch mit unseren Studierenden. Wir freuen uns auf die nächste Gelegenheit zum Austausch!